Se le llama liderazgo participativo al tipo de liderazgo en el que el líder toma una decisión basada en las opiniones y sugerencias de los demás.
Este tipo de liderazgo permite que tanto el líder como sus subordinados se involucren para alcanzar una meta en común.
Este tipo de liderazgo permite que los trabajadores se motiven porque se sienten libres de expresar sus ideas, sabiendo que estas serán apreciadas, esto permite que el trabajo realizado sea mucho más eficiente.
Características
- El líder fomenta la participación y permite que el grupo colabore para lograr su objetivo.
- El líder cuenta con una capacidad para comprender a sus trabajadores.
- Este tipo de líder tiene confianza en su equipo.
- Orienta a sus colaboradores.
- Motiva a todos los miembros del equipo para que realicen un trabajo mejor.
- Le brinda a su equipo encargado información importante.
- Escoge la propuesta más acertada, ya que pone el bien del trabajo por encima del suyo.
- Desea el bien de todos los del equipo por igual.
- Este líder cuenta con respeto, responsabilidad, tolerancia y honestidad.
Ventajas
Los líderes participativos brindan distintas ventajas tales como:
- Promueve el trabajo en equipo y valores como la tolerancia, el respeto, la confianza y la honestidad.
- Cuando todos participan las ideas pueden ir mejorando, por lo que nadie se siente rechazado y todos se sienten que han aportado.
- Ayuda a que todos los miembros del equipo se sientan incluidos en los proyectos, lo que fomenta la motivación del equipo de hacer el trabajo mejor.
- El trabajo se reparte equitativamente, es decir que nadie tiene una carga más pesada que otro.
- Ofrece las mismas oportunidades a todos los miembros de un equipo, lo que permite que estos crezcan, abran sus mentes y respeten los distintos puntos de vista.
- Todos se esfuerzan más por obtener un resultado eficiente ya que todos tienen una meta en común y todos se llevan parte del crédito.
- Desarrolla la competencia de una manera sana, permite que los compañeros colaboren y establezcan una relación profesional basada en respeto.
- Fomentan la iniciativa dentro de los miembros del equipo.
- Debido a que las ideas van mejorando, los resultados que se obtienen son mucho más favorables y el equipo crece profesionalmente.
- Al planificar todas las ideas el trabajo resulta más rápido y fácil de realizar.
Desventajas
- Al principio se necesita más tiempo para planificar y escuchar todas las ideas, lo que provoca que el trabajo se torne lento y pausado.
- El carácter y el entusiasmo del líder pueden influenciar sobre el ánimo y motivación del equipo, afectando el desempeño de estos.
- En ciertas ocasiones los miembros del equipo no entran en un acuerdo lo que puede provocar peleas y falta de respeto entre compañeros.
- Al analizar las distintas ideas se puede bromear y perder una cantidad valiosa de tiempo.
- El líder puede perder el control y algún miembro del equipo puede atribuirse el puesto de este, faltando a las reglas.
- Es posible que el líder establezca un vínculo afectivo con sus trabajadores y se deje de alguna manera intimidar por estos, o no sea estricto al momento debido.